2月16日上午(wu)，福建(jian)投(tou)资集团党委委员、总会计师(shi)林(lin)兵霞带队到开云真人集团调(diao)研(yan)指导工作。公司领导班(ban)子(zi)、各部室负责人参加座谈。 

　　座(zuo)谈会(hui)上，林兵霞一行认真(zhen)听取了开云真(zhen)人(ren)领(ling)导班子关于公司历(li)史沿(yan)革(ge)、主业发展现(xian)状、重(zhong)点(dian)工作成效、存在(zai)问题和(he)下一步(bu)工作计划等情(qing)况(kuang)的汇报。 

　　林兵霞充分(fen)肯定了开云真(zhen)人公司2022年取得的良好业绩和工作成效，并对下一阶段工作提出要求：一要进一步明确发展方向。总结经验教训，找准主(zhu)业定(ding)位(wei)，做到进退有(you)度、取舍有(you)道，大力发展担保、小(xiao)贷、租(zu)赁(lin)、保理(li)等业务(wu)。二要优化资源配(pei)置。增强(qiang)直接融(rong)资能(neng)力(li)，提高资本运作效(xiao)率(lv)，加大(da)低(di)效(xiao)无(wu)效(xiao)资产盘活力(li)度，将更(geng)多优质资源投(tou)入(ru)主业发展。三要(yao)加强人才(cai)队伍建设。实施人才(cai)强(qiang)企战略，积极培(pei)养(yang)引进(jin)金融、科技等方面(mian)人才(cai)，提升(sheng)公司核心竞争力。四要强化风险防控工作。加强财务风(feng)(feng)险(xian)(xian)、经营风(feng)(feng)险(xian)(xian)、资金风(feng)(feng)险(xian)(xian)的把控(kong)工作，树(shu)立全员风(feng)(feng)控(kong)意(yi)识(shi)，形成良好风(feng)(feng)控(kong)文化；加大力(li)度(du)化解逾期项目，科学合理(li)制定考核方案，优化逾期化解考核指标，建立风(feng)(feng)险(xian)(xian)防范长效机制。